购彩中心

王恒，中共党员、隆鑫30年功勋员工奖获得者，隆鑫控股品牌文化部购彩中心主管。

爱画漫画，喜欢写小说，换在当下，王恒当之无愧地是名“文艺青年”。如今，以成为“首席购彩中心师”为志向的他，正在隆鑫控股品牌文化部担任购彩中心主管。曾经的爱好兴趣已升级为文化推广，他被员工称为企业“传声筒”、“布道者”，他说他正志向于此。

歌颂隆鑫 传承精神

“孙行者，最初踏上取经路时，只顾活在自己的世界里，后来等他找到了自己的使命，才明白了人生价值。”王恒称，能寻找到一家重视文化建设，并给予了如此良好的工作平台，不能不算一件人生快事，隆鑫就是让一个能让人有梦，圆梦的个性企业。

2001年进入隆鑫，时间一晃13年过去，王恒的工作内容确有一个恒定的主题——推广购彩中心。早期有些民营企业存在这样的现实——铁打的营盘，流水的兵。在隆鑫，数量庞大的隆鑫员工来自五湖四海，青工居多，思想非常活跃。如何凝聚人心，激励各方英才于旗下迸发，除制度管人，还得文化用心。

隆鑫越来越重视文化的力量，尤其是2010年以来，隆鑫控股有限公司明确建立和形成隆鑫“战略、管理、文化”三位一体的发展理念，提出打造“刊、报、网”全新宣传平台构想。他在公司和部门的指导下努力实践，配合使“刊、报、网”搭建并不断完善，成为立体宣传隆鑫，内聚人心，外树形象的重要载体。给各个产业板块人员工打开沟通和学习的窗口，也使更多企业外的人们更熟悉和亲近隆鑫。

王恒说，在隆鑫培养下，他成为较早的通讯骨干之一，多次被评为集团公司“优秀通讯员”，后担任《劲隆之声》报纸、《劲隆之窗》内刊的责任编辑。2009年担任《隆鑫人报》责编，2010年担任《隆鑫人》杂志统稿工作，在集体的共同努力下，隆鑫的内刊深受员工喜爱，成为不少同行争相借鉴的典范，部分期刊多次在全国内刊评比中位列前茅。

王恒说，隆鑫是一家高速发展的多元化企业，公司涵盖工业、地产、金融。制度文化可能有所差异，但文化确能找到共同的“隆鑫语言”——他拿出一本他常讲述的《隆鑫购彩中心手册》说，这本书微言大义，每位员工都能从中提取到工作要素。

2012年，《隆鑫购彩中心手册》制作下发，他和团队一道，通过组织各种巡展、培训、征文活动，在各产业板块中用心宣贯隆鑫文化和精神。在无数个隆鑫人薪火相传的文化接力中，他迈开大步，努力向着梦想方向加速奔走。

受益于隆鑫文化，更当分享这种文化

王恒说他是隆鑫最早的通讯员之一，做好刊报网，他一直坚持走群众路线。他到隆鑫后，十多年住的都是隆鑫宿舍，和隆鑫的文学、绘画、卡通爱好者打成了一片，早期还搞了一些“宿舍文学社”、“卡通工作组”，他们的文稿、插画和FLASH电影，常见于各地的报刊和网站，有的还在西部动漫节拿了奖。同事们发现了身边这位内心揣着青春梦想的员工，还戏谑地称他是“老男孩”、“杂家”。这位“老男孩”组织的兴趣联盟中，有一些成为了小有名气的作家、诗人，不少都是各单位的宣传骨干。王恒认为，员工读者群是企业内刊的生命线，做好这项工作必须源于员工，服务员工。

工作狂的遗憾

有人说苏联工人拿到什么配件，最终都会装成一把枪，而王恒的一个工作特点是做什么岗位都把其做成了购彩中心。做人事时他给新员工搞入职培训讲隆鑫文化；做行政时总在乎办公用品上的公司标志合不合规范；在销售公司时每到一路都给经销商摆谈“隆鑫故事”，甘之如饴。他说，他刚来隆鑫就有着这样的文化领路人，那就是无数个让他感动的前辈们，他们的故事，就是活生生的隆鑫文化。

“小跑着推广购彩中心”，这是同事们给王恒的评价。上班时间，同事们常能看到一个风风火火的男子穿梭与不同的办公室。工作很忙，不过让大家颇感惊奇的是，这个老男孩却从不抱怨，还老是一张笑脸。“能做自己喜欢做的事，乐哉！”王恒这样解释。

“工作狂”王恒心中也有份遗憾。由于家离单位较远，只能周末回家看看家人，遇上加班的情况，连着一个月也没法回趟家。2009年，儿子出生了，由于手头上的工作太多，王恒却没法常常回家看看，有人常揶揄他“家里的工作都没搞好”，对此，王恒无力辩驳，他说，虽然妻子能体谅他，但自己还是觉着愧疚。